新榮區(qū)召開全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

6月23日，新榮區(qū)在區(qū)工人文化宮北樓一層常委會(huì)議室召開全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，深入分析研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，安排部署下一階段重點(diǎn)工作。會(huì)議堅(jiān)決落實(shí)市委、市政府決策部署和區(qū)委、區(qū)政府工作要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)，切實(shí)做到精準(zhǔn)發(fā)力、協(xié)同發(fā)力、持續(xù)發(fā)力，齊心協(xié)力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定向好、健康發(fā)展。

區(qū)委書記劉中文主持會(huì)議并講話。

區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)、經(jīng)開區(qū)黨工委書記郭立東傳達(dá)全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神并安排工作。

經(jīng)開區(qū)黨工委副書記、管委會(huì)主任胡桂森，區(qū)委常委、區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)孫利生，區(qū)委常委、新榮鎮(zhèn)黨委書記陳建華，區(qū)委常委、區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)趙瑞冬，區(qū)人大常委會(huì)副主任、堡子灣鄉(xiāng)黨委書記熊向峰，區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)尉武華，區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)，花園屯鎮(zhèn)黨委書記王宏，經(jīng)開區(qū)黨工委副書記、管委會(huì)常務(wù)副主任、古店鎮(zhèn)黨委書記孫毅，經(jīng)開區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任、西村鄉(xiāng)黨委書記趙禎及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、區(qū)直有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，強(qiáng)化“以結(jié)果論英雄”的鮮明導(dǎo)向，緊盯規(guī)上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，深度研究支撐因素，精準(zhǔn)發(fā)力細(xì)分領(lǐng)域。要緊盯重大項(xiàng)目、抓實(shí)鄉(xiāng)村項(xiàng)目，相關(guān)部門協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面盤點(diǎn)項(xiàng)目，全力做好項(xiàng)目入統(tǒng)入庫工作，確保項(xiàng)目應(yīng)入盡入、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、顆粒歸倉。

會(huì)議要求，全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要扛牢職責(zé)使命，在其位謀其政，在其職盡其責(zé)，提振精神、加壓奮進(jìn)、主動(dòng)作為、不等不靠，時(shí)時(shí)刻刻把經(jīng)濟(jì)工作放在心上、抓在手上，心往一處想，勁往一處使，推動(dòng)新榮各項(xiàng)工作取得新成效。

一是要壓實(shí)主體責(zé)任，堅(jiān)持問題導(dǎo)向。包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)要精準(zhǔn)深入各企業(yè)、鄉(xiāng)村、重點(diǎn)項(xiàng)目，認(rèn)真檢點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行情況，幫助解決問題，最終要落實(shí)到效果。特別是固投、GDP支撐指標(biāo)、七項(xiàng)指標(biāo)等責(zé)任到人，分析各企業(yè)運(yùn)行進(jìn)度、用電量和產(chǎn)值等情況。綜合考慮目標(biāo)任務(wù)、當(dāng)前工作進(jìn)展情況，深入對(duì)比分析經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與上年同期完成情況，找準(zhǔn)癥結(jié)，采取有效措施，補(bǔ)短板、厚薄板、強(qiáng)底板，推動(dòng)我區(qū)優(yōu)勢(shì)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)，劣勢(shì)指標(biāo)迎頭趕上。

二是要針對(duì)市區(qū)要求，務(wù)必體現(xiàn)效果。七個(gè)指標(biāo)都要盯住，明確目標(biāo)。落后鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門要知恥后勇，要有榮譽(yù)感，把工作趕上去。壓力要傳導(dǎo)下去。要堅(jiān)持挖潛育新，加大全區(qū)“四上企業(yè)”培育力度。區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)企業(yè)，及時(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的困難問題，切實(shí)做好幫助指導(dǎo)和監(jiān)測(cè)培育工作，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)培育更多“四上企業(yè)”。

三是要做好統(tǒng)計(jì)上報(bào)。抓住數(shù)據(jù)上報(bào)節(jié)點(diǎn)，對(duì)各行業(yè)、各領(lǐng)域進(jìn)行全面摸排，嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，盡力做到數(shù)無遺漏、顆粒歸倉。要加快補(bǔ)短強(qiáng)弱。各部門各領(lǐng)域要對(duì)標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真分析梳理，一項(xiàng)一項(xiàng)、一件一件往深里抓、往實(shí)里做，全力以赴迎頭趕上。

文稿/張選  攝影/李磊